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為全面總結第一季度造價工作成果，部署下一階段重點任務，安徽京審公司于2025年4月19日召開第一季度造價例會，會議由公司副總經理唐振新主持，全體造價人員參會。本次會議旨在落實公司管理層關于“每季度召開一次造價例會”的要求，進一步提升造價咨詢成果文件質量。
會上，公司造價審核小組成員首先對近期審核中發(fā)現的問題進行集中匯報，通過案例分析與經驗共享，強化團隊對共性問題的防范意識。
隨后，副總經理唐振新通報了當前造價文件中存在的突出問題，包括：某大型項目造價存在大型機械進出場臺班計量過多現象；某項目新材料計價過低（需通過市場詢價或附供應商報價單作為數據支撐）；清單特征描述不準確；措施項目選取不合理等。
唐總強調，結算審核中所有數據必須基于書面材料支撐，并嚴格遵循公司《工程造價咨詢成果內部審核表》完成自檢，同時，他要求造價人員及時歸檔成果文件，確保資料完整可追溯。
最后，唐總勉勵團隊以“主人翁”精神對待工作，通過精細化審核避免問題重復發(fā)生。
本次例會為公司后續(xù)造價工作提供了明確方向，通過強化責任分工與流程規(guī)范，切實提升了團隊執(zhí)行效率。參會人員表示，將嚴格落實會議要求，通過強化數據核驗、規(guī)范清單描述、動態(tài)跟蹤新材料價格等具體舉措，全面提升造價咨詢成果文件的精準性與合規(guī)性。